Lãnh đạo kiến tạo đội ngũ chủ động - 25/02/2025
✅Tư duy lãnh đạo kiến tạo – Chuyển từ “người chỉ đạo” sang “người xây dựng môi trường chủ động”.
✅ Nhận diện 3 sai lầm lớn nhất khiến nhân viên không chủ động.
✅Ứng dụng mô hình 3 cấp độ chủ động để đo lường mức độ trách nhiệm của nhân viên.
✅Thực hành bài tập cá nhân: Phân tích cấp độ chủ động của đội ngũ hiện tại.
Phương pháp giúp nhân viên tự chịu trách nhiệm - 26/02/2025
✅ Tại sao coaching là chìa khóa để nhân viên chủ động hơn?
✅ Công thức coaching 3 bước giúp nhân viên tự tìm giải pháp thay vì phụ thuộc vào sếp.
✅ Thực hành coaching theo nhóm nhỏ – Cải thiện ngay kỹ năng lãnh đạo.
✅ Đánh giá kỹ năng coaching của bản thân và lập kế hoạch ứng dụng vào thực tế.
Trao quyền – Giúp nhân viên thực sự làm chủ công việc - 27/02/2025
✅ Giao việc không phải là giao quyền – Sai lầm lớn nhất của lãnh đạo.
✅ Mô hình 4 cấp độ giao quyền, giúp bạn xác định cách giao quyền hiệu quả theo từng nhóm nhân viên.
✅ Thực hành giao quyền thông minh, giúp nhân viên chịu trách nhiệm mà không làm ảnh hưởng kết quả.
✅ Lập kế hoạch giao quyền ngay tại workshop để áp dụng vào thực tế.